Trong bối cảnh vừa phải duy trì sản xuất liên tục, vừa thực hiện di dời đến cơ sở mới, các đơn vị thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng gặp phải nhiều khó khăn, thách thức. Đó là áp lực bảo đảm tiến độ sản xuất phục vụ quốc phòng, trong khi lực lượng phải phân tán cho công tác tháo dỡ, vận chuyển, lắp đặt máy móc thiết bị. Đời sống cán bộ, công nhân viên cũng chịu sự xáo trộn lớn khi nơi ở, điều kiện sinh hoạt, môi trường làm việc thay đổi. Nhiều người lo lắng trước cơ sở mới ban đầu còn thiếu đồng bộ về hạ tầng. Trong tình hình ấy, công tác định hướng, quản lý tư tưởng trở thành yếu tố then chốt bảo đảm ổn định tinh thần, tạo đồng thuận và quyết tâm. Một trong những nội dung cốt lõi của công tác này là phát huy sức mạnh đoàn kết và xây dựng môi trường văn hóa mới.

Hội nghị triển khai công tác đoàn và phong trào thanh niên năm 2025 của tổ chức Đoàn cơ sở Nhà máy Z127.

Phát huy sức mạnh đoàn kết nội bộ, chính là nền tảng quan trọng nhất để định hướng, quản lý tư tưởng. Đoàn kết vừa là truyền thống quý báu của Quân đội nhân dân Việt Nam, vừa là sức mạnh tinh thần giúp cán bộ, công nhân viên vượt qua mọi khó khăn. Khi toàn đơn vị cùng chung một mục tiêu, đồng lòng từ lãnh đạo đến quần chúng, thì những thách thức lớn nhất cũng có thể vượt qua. Công tác lãnh đạo, chỉ huy chú trọng duy trì bầu không khí dân chủ, cởi mở; phát huy vai trò của các tổ chức quần chúng như công đoàn, đoàn thanh niên; kịp thời biểu dương những tấm gương tiêu biểu, tạo niềm tin vững chắc trong tập thể.

Trao giải Hội thi cắm hoa Nghệ thuật năm 2025 tại Nhà máy Z127.

Song song với đó, xây dựng môi trường văn hóa mới là nhiệm vụ quan trọng. Nếu nơi làm việc thiếu tính gắn kết, thiếu bản sắc văn hóa, thì cán bộ, công nhân viên dễ rơi vào trạng thái xa lạ, tâm lý thiếu ổn định. Vì vậy, cấp ủy, chỉ huy coi trọng việc kế thừa, phát huy truyền thống văn hóa của đơn vị; đồng thời tạo dựng những giá trị mới phù hợp với điều kiện đơn vị ở cơ sở mới. Các phong trào thi đua quyết thắng, hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao, giao lưu gắn kết… chính là sợi dây tinh thần giúp mọi người cảm thấy gắn bó, thân thuộc, từ đó thêm yên tâm công tác.

Ngoài ra, kết hợp thi đua, nêu gương, chăm lo đời sống là giải pháp thiết thực để củng cố tinh thần. Trong giai đoạn nhiều biến động, vai trò nêu gương của cán bộ, đảng viên càng trở nên quan trọng. Khi cán bộ lãnh đạo trực tiếp xung kích trong công việc, gương mẫu trong sinh hoạt, tinh thần ấy sẽ lan tỏa mạnh mẽ đến toàn thể đơn vị. Đi liền với nêu gương là việc tổ chức các phong trào thi đua, kịp thời động viên những tập thể, cá nhân điển hình, biến áp lực thành động lực. Đặc biệt, công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, từ chỗ ở, phương tiện đi lại đến hỗ trợ gia đình khó khăn, là điểm tựa để cán bộ, công nhân viên yên tâm, dốc sức cho nhiệm vụ chung.

Không khí lao động, sản xuất tại Nhà máy Z127 luôn khí thế, sôi nổi.

Kết quả bước đầu cho thấy, nhờ phát huy đoàn kết và xây dựng môi trường văn hóa mới, tư tưởng của cán bộ, công nhân viên cơ bản ổn định, niềm tin được củng cố, phong trào thi đua sôi nổi, sản xuất không bị gián đoạn, công tác di dời diễn ra an toàn, khoa học. Từ thực tiễn ấy có thể khẳng định: Sức mạnh đoàn kết và môi trường văn hóa chính là nền tảng vững chắc của công tác định hướng, quản lý tư tưởng, là sức mạnh giúp đơn vị vượt qua giai đoạn thử thách, hoàn thành tốt nhiệm vụ "kép".

Sản phẩm công nghiệp quốc phòng được kiểm tra sản phẩm trước khi nhập kho.

Công tác định hướng, quản lý tư tưởng trong giai đoạn vừa sản xuất, vừa di dời đến cơ sở mới không chỉ nhằm ổn định tình hình trước mắt mà còn có ý nghĩa chiến lược lâu dài. Phát huy sức mạnh đoàn kết và xây dựng môi trường văn hóa mới là những giải pháp cơ bản, tạo nền tảng tinh thần vững chắc cho toàn đơn vị. Khi cán bộ, công nhân viên có niềm tin, có môi trường văn hóa lành mạnh, tinh thần đoàn kết, thì mọi khó khăn đều có thể vượt qua, biến thách thức thành cơ hội phát triển. Đây cũng là bài học quý báu để các đơn vị trong toàn quân tham khảo, vận dụng trong quá trình sắp xếp, điều chỉnh tổ chức hiện nay.